Planejamento Implantação ou Readequação de Orçamento Empresarial

O que caracteriza a fase estratégica é que nela estamos “conversando com o papel”. Nesta fase podemos nos arrepender e modificar (ou interromper) o projeto sem grandes custos. Já na fase operacional, as mudanças de plano podem custar caro. Esta distinção é importante, porque o orçamento acontece na fase estratégica do planejamento empresarial

Uma vez definido o plano estratégico, é preciso alocar recursos, que são limitados, para realizá-lo. O orçamento é exatamente isso: é uma técnica de alocação eficiente de recursos. Representa a parte tática do plano estratégico. Não existe orçamento sem plano estratégico.

As premissas a serem desenvolvidas neste planejamento, subentendem-se:

• Levantamento de Pré-requisitos para Implantação
• Definição das Premissas Orçamentárias
• Controle Orçamentário (Gerenciamento Matricial de Despesas)
• Indicadores de desempenho
• Simulação
• Implantação do Orçamento Empresarial
• Acompanhamento e Controle